梨树精细化学的的评估体系分为胜任力评估和绩效评估，在评估的基础上公平对待、奖励和培养，努力提高积极性和工作效率。

能力评估 :

根据能力评估等级的绩效指标评估被评估人的胜任力

绩效评估 :

根据当年组织目标，相比个人目标与实际业绩及完成度进行评估。

每年12月评估一次，有关评估由部门负责人，部门（组）及本部长进行。

是指在达到一定水平的能力和资质后晋升到上一级，并在组织推荐人推荐后，通过人事委员会的最终审议确定。

正常晋升的人员 :

标准工作一年的人以及取得逐级晋升分数的人

通过提升晋升的人 :

具有优秀能力者

特别晋升者 :

对公司有特殊成就或业绩的特别优秀的人

年薪总额 = 基本年薪 + 能力奖金 + 奖金250％（单独年终奖金）

绩效奖金以年终完成当年目标的绩效评估为基础，金额不等。

全面

授予一名对完成前一年目标方面发挥重要作用的工作人员， 于创建纪念日颁奖

实现公司管理成就的人

长期雇员 (10,15,20,25年周期)

提案优秀部和工作人员

工厂

实现零事故目标有功者

任务小组活动有功者